28 Feb LIBRO – “Tutto esaurito” di Daniel Priestley
Autore: Samuel Gentile
Daniel Priestley, autore di best seller e premiato imprenditore, ha scritto anche “Le 24 chiavi per la crescita”, pubblica “Tutto esaurito” per aiutare gli imprenditori a sviluppare un’attività e un marchio che attirano il pubblico.
All’interno trovi i principi che secondo Priestley generano una domanda che supera l’offerta.
Eccone alcuni: la domanda e l’offerta determinano il prezzo. Innovazione, relazione, funzionalità e prezzo generano uno squilibrio nel mercato mentre gli ambienti di acquisto generano compratori.
Il Punto di Vista del Business Developer:
È un libro che consigliamo a tutti gli strateghi che si occupano di strategia di business.
Non c’è niente di meglio che essere straordinari e attirare grandi flussi di clienti. Questo libro ti aiuta a passare all’azione. Non sarai un lettore passivo. Dovrai trasformare i principi in strategie ed ecco che troverai delle attività da svolgere, veri e propri esercizi di analisi con l’apposito spazio per scrivere. In questo modo acquisterai quella praticità per diventare oversubscribed.
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Nasce prima il budget o la strategia?
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L’importanza nel coinvolgere i clienti
Nel momento in cui il business si fa rappresentazione e raffigurazione di un particolare messaggio di valore, porta con sé un ideale, attira diverse figure generando senso di appartenenza e comunità in coloro che credono negli stessi ideali. In questo modo diventa il trait d'union, il tratto che lega persone che fino a quel momento erano distanti.
Ri-pianificare
C’è il bisogno di ripensare al ruolo della pianificazione strategica. Lo stile di pianificazione deve necessariamente essere agile.
Molte strategie falliscono perchè..
Il rischio, oggi in azienda, è che ci si concentri troppo su quali sono le azioni da attuare senza dedicare la giusta attenzione a spiegare la logica dietro a quelle scelte.
Sii l’artefice del tuo cambiamento
È difficile cambiare stile di vita e ottenere cambiamenti duraturi se questi cambiamenti sono dettati dall'esterno. Per ottenere dei cambiamenti importanti e duraturi bisogna che sia tu a trovare la tua strada.
Dagli obiettivi individuali a una visione condivisa
Come la visione di business può generare innovazione
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