02 Mar LIBRO – “Zero concorrenti” di Marco De Veglia
Autore: Samuel Gentile
Marco De Veglia è considerato il padre del brand positioning italiano. Spiega in poche pagine qual è la differenza tra il marketing che non funziona e il marketing che vende. In un mercato dominato da un eccesso di offerta, di informazioni e di pubblicità, questo libro ti guida a definire il contesto competitivo, trovare la tua idea differenziante, testare la validità dell’idea, creare e mettere in atto il tuo brand positioning.
Cos’è il brand positioning? De Veglia lo descrive così:
Il Brand positioning risponde al che cosa e come comunicare tutte le attività di marketing operativo. Il Brand positioning è la tua mappa per sapere dove andare nelle tue attività di marketing.
Il Punto di Vista del Business Developer:
È un libro che consigliamo a tutti gli strateghi che si occupano di strategia di business, in particolare gli esperti di marketing strategico.
Una chiara presentazione dei contenuti e una ricchezza di esempi che permettono di mettere a terra i concetti per mettere in pratica primi ragionamenti sulla tua azienda.
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Nasce prima il budget o la strategia?
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L’importanza nel coinvolgere i clienti
Nel momento in cui il business si fa rappresentazione e raffigurazione di un particolare messaggio di valore, porta con sé un ideale, attira diverse figure generando senso di appartenenza e comunità in coloro che credono negli stessi ideali. In questo modo diventa il trait d'union, il tratto che lega persone che fino a quel momento erano distanti.
Ri-pianificare
C’è il bisogno di ripensare al ruolo della pianificazione strategica. Lo stile di pianificazione deve necessariamente essere agile.
Molte strategie falliscono perchè..
Il rischio, oggi in azienda, è che ci si concentri troppo su quali sono le azioni da attuare senza dedicare la giusta attenzione a spiegare la logica dietro a quelle scelte.
Sii l’artefice del tuo cambiamento
È difficile cambiare stile di vita e ottenere cambiamenti duraturi se questi cambiamenti sono dettati dall'esterno. Per ottenere dei cambiamenti importanti e duraturi bisogna che sia tu a trovare la tua strada.
Dagli obiettivi individuali a una visione condivisa
Come la visione di business può generare innovazione
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