La responsabilità della scelta

La responsabilità della scelta

La responsabilità della scelta

Autore: Samuel Gentile

Come prendere decisioni per generare il cambiamento.

 

Autore: Gloria Patron


Tempo di lettura: 2 MINUTI


Didascalia

 

Negli ultimi anni il futuro è diventato sempre più incerto, imprevedibile.
L’unica cosa che possiamo aspettarci con certezza è l’inaspettato.
Cosa comporta tutto ciò? Nuove soft skills, nuovi leader ma soprattutto la capacità, come direbbe J. Spenser, di spostarsi con il formaggio.
In questo contesto caotico, il testo “La paura delle decisioni”di Giorgio Nardone, psicologo e psicoterapeuta italiano, racchiude una grande verità che coinvolge il mondo imprenditoriale di oggi: la responsabilità individuale di decidere e operare scelte.

 

Esistere, significa “stare fuori”, “esporsi”. Ed esporsi viene tante volte percepito come un rischio.
Siamo tutti d’accordo sul fatto che la vita ci obbliga continuamente, che vogliamo o no, a prendere decisioni e operare scelte.
Secondo lo psicoterapeuta, le scelte che mettiamo in atto sono condizionate da varie forme di paura come quella di non essere all’altezza o di compromettersi. Nel tuo percorso, personale e lavorativo ti trovi costantemente a prendere delle decisioni. Alcune potrebbero essere più difficili e complesse rispetto ad altre.

Quando stai per prendere una decisione prova a tener conto di questi 3 fattori:
Te stesso e le tue emozioni;
Il tuo rapporto con gli altri, ovvero le dinamiche affettive e relazionali;
Le regole, i valori, le credenze del mondo in cui vivi, ovvero la complessa rete di interazioni tra società e individuo.
Ciò che rende difficile una decisione non è la scelta ma la consapevolezza dei suoi effetti. Non prendere una decisione è anche questa una decisione.

In Strategia Agile affrontiamo il cambiamento supportando le aziende in scelte importanti. Orientiamo ogni singola scelta strategica alla crescita intervenendo sull’equilibrio del sistema aziendale.
Abbiamo sviluppato strumenti pratici, concreti, utili per chi fa strategia. In questo modo forniamo soluzioni e approcci pratici affinché ogni stratega di business possa prendere scelte strategiche per generare il cambiamento vero: quello che parte dall’interno del sistema azienda.
Grazie alla Matrice dell’innovazione strategica siamo in grado di mappare il percorso logico legando con un filo le diverse scelte messe in atto per la strategia e valutarle con una visione sistemica.

Quali strumenti usi solitamente per prendere le migliori decisioni per la tua azienda?
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