Mancanza di strategia significa restare fermi, spaesati.
Mancanza di strategia significa affidarsi all’improvvisazione o all’intuito personale. Anche se arrivi a qualche risultato, senza consapevolezza, come fai a renderlo un nuovo standard per tutta la tua impresa?
LIBERATI DAI VINCOLI DELLE FALSE STRATEGIE
Quando trovi un ostacolo nel tuo percorso, dove va a finire il tuo piano?
Puoi avere sempre un piano B a disposizione? E se poi non funziona?
Il ricalcolo è indispensabile per non rimanere ingabbiati proprio nel piano d’azione.
Hai una strategia in mente ma poi il tuo team non ti segue?
È perché non sai come condividerla. La condivisione degli obiettivi con le figure chiave della tua impresa è uno dei principi cardine della Strategia Agile.
LA STRATEGIA SERVE A CONVERGERE LE ENERGIE DI TUTTI VERSO UN RISULTATO UNICO
Strategia è la capacità di comprendere il territorio e decidere il percorso migliore da prendere per raggiungere un obiettivo condiviso
Strategia Agile è un approccio pratico che mette insieme:
- bisogno di sviluppo delle aziende;
- leggi del mercato e della conquista;
- ricalcolo costante – perché puoi pianificare tutto tranne gli imprevisti.
UN LINGUAGGIO CHIARO CON CUI PARLARE DI STRATEGIA
PICCOLO MANUALE DI STRATEGIA AGILE PER IL BUSINESS
Il Piccolo Manuale spiega i punti di orientamento fondamentali della Strategia Agile per il Business, attraverso esempi e immagini efficaci che rendono il discorso estremamente concreto.
Dopo aver letto le prime pagine di questo libro potrai cominciare a parlare di strategia nella tua azienda con un linguaggio chiaro, che ti aiuterà a condividere gli obiettivi e a ingaggiare il tuo team per raggiungerli.
PRESTO DISPONBILE
Lasciaci la tua mail, ti avviseremo non appena il Piccolo Manuale sarà disponibile.
Quando il mondo attorno a te cambia
Significa che anche tu devi cambiare. Quante volte nelle nostre vite vi siete trovati di fronte ad un evento imprevisto che vi ha destabilizzati? Quante volte avete dovuto cambiare, seppur controvoglia? Come il vento in montagna, a volte è una piacevole brezza, leggera e quasi...
Cos’è l’intelligenza strategica
dal “Breviario sul pensiero strategico” È dal trattato “L’arte della guerra”, scritto da Sun Tzu nella Cina del VI-V secolo a.C., che parliamo e scriviamo di strategia. In secoli e secoli di letteratura, possiamo trovare innumerevoli testi dedicati alla strategia volti ad indagare cosa sia,...
La fatica di scegliere
Il peso delle influenze esterne (o interne) sul processo decisionale Quando si fa strategia per la propria azienda ci si trova davanti ad innumerevoli scelte che possono indirizzare il proprio business e influenzarlo profondamente. Proprio per questo motivo chi in azienda ricopre una posizione manageriale dovrebbe...
I Nemici della strategia
Chi ha il compito di prendere decisioni strategiche all’interno di un’azienda sa che fare strategia è un’attività estremamente complicata che presuppone comprensione approfondita del contesto ed esercizio analitico continuo. Però comprensione ed esercizio da soli non bastano: occorre prestare continuamente attenzione alle imboscate che ci tendono...
Che cos’è la strategia
Quando si cerca di definire cosa voglia dire “fare strategia” spesso si ricorre -sbagliando- a termini come “strumenti”, “tattiche” o “stratagemmi”: modi di intendere la strategia, che però strategia non sono. Gli strumenti si possono distinguere tra strumenti di scopo, e cioè quegli oggetti che...
CORDATA AGILE: SCOPRI IN ANTEPRIMA QUANDO PARTIREMO
Registrati, non sarà una newsletter. Contattiamo i nostri amici solo per comunicare loro novità importanti. Iscriviti alla nostra cordata: ti avviseremo sulle prossime partenze di Campo Zero.