IL METODO AGILE DI CORDATA
la formula in 5 fasi per innescare l’innovazione di valore
Abbiamo sviluppato un metodo che ci permetta di garantire una valutazione capace di ridurre al minimo il rischio. Lo abbiamo fatto perché l’unica alternativa a questo sarebbe l’improvvisazione.
Lasciare il futuro aziendale all’improvvisazione è un rischio troppo elevato.
Che cosa significa innovazione?
noi rispondiamo così:
L’innovazione corrisponde al mettere in ordine nuovo diversi fattori per generare un inedito scenario di valore.
Per applicare questo tipo di innovazione al business abbiamo dato vita a un vero e proprio metodo. Ci permette di garantire una massima valutazione delle scelte.
Sarà una vera e propria scalata
Le 5 fasi del Metodo Agile di Cordata:
01 – Mappatura
Conosci il territorio in cui ti dovrai muovere per studiare al meglio la strategia che ti porterà ai tuoi obiettivi
La Matrice dell’Innovazione Strategica è lo strumento appositamente progettato da Strategia Agile, per conoscere ogni dettaglio capace di generare valore nell’azienda e condividerne una prospettiva comune.
02 – Identifica l’obiettivo
Definisci nel modo più preciso lo scenario ideale a cui stai ambendo
Puoi parlare per indici economici, fare riferimento a più generici Indicatori di Performance. Non dimenticare di parlare anche delle sensazioni che ti aspetterai di vivere.
03 – Approccio attacco e difesa
Valuta al meglio la situazione in cui ti trovi ora per definire quali sono le tue priorità
Possono essere molteplici le situazioni e gli scenari che ti si presenteranno di fronte. Potresti prendere la strada più breve ma ripida, o la più lunga e pianeggiante. Identifica scenari di breve, medio e lungo periodo per sviluppare al meglio la strategia.
04 – Disegna la strategia
Fallo usando la tecnica dello scalatore: a ritroso partendo dall’obiettivo
Una volta identificati i precedenti aspetti è il momento di disegnare la strategia. Parti dall’obiettivo e trovando il giusto equilibrio avrai di fronte a te la strada che poi dovrai percorrere.
05 – Ricalcolo
Non affezionarti troppo al tuo piano strategico
Ricorda che ogni azione comporta un’evoluzione; questa può avvenire sia nell’azienda che nel mercato in cui operi. Usa la mentalità da navigatore satellitare: tieniti pronto per ricalcolare il tuo percorso. Gli imprevisti sono sempre dietro l’angolo.
sei pronto per partire?
Meglio fare un Check Up con la Matrice dell’innovazione Strategica
Strategic Check Up
Verifica
Hai già in mente una strategia per far crescere la tua impresa?
Questo Strategy Check Up ti aiuterà a mettere “i puntini sulle i” del tuo piano.
Osserveremo i molteplici scenari con cui si interfaccia la tua realtà e solamente in seguito guarderemo insieme la tua strategia. In questo modo riceverai il punto di vista trasparente dei Business Developer di Strategia Agile.
Potremmo poi confrontarli e identificare i primi passi da cui partire per mettere in atto il cambiamento strategico.
Strategic Check Up
Orientamento
Il tuo sistema di orientamento è stato danneggiato?
Questo Strategy Check Up ti aiuterà a mettere alla prova il tuo sistema di orientamento.
Cambieremo punto di vista per aiutarti a osservare la tua azienda e definire l’orientamento della tua strategia. In questo modo erediterai il metodo che adottano i Business Developer di Strategia Agile.
Da questo potrai partire per orientare la tua squadra e definire insieme il cambiamento strategico che stai cercando.