IL METODO AGILE DI CORDATA

la formula in 5 fasi per innescare l’innovazione di valore

IL METODO AGILE DI CORDATA

la formula in 5 fasi per innescare l’innovazione di valore

Abbiamo sviluppato un metodo che ci permetta di garantire una valutazione capace di ridurre al minimo il rischio. Lo abbiamo fatto perché l’unica alternativa a questo sarebbe l’improvvisazione.

Lasciare il futuro aziendale all’improvvisazione è un rischio troppo elevato.

Innovazione_Tavola disegno 1

Che cosa significa innovazione?

noi rispondiamo così:

L’innovazione corrisponde al mettere in ordine nuovo diversi fattori per generare un inedito scenario di valore.

Per applicare questo tipo di innovazione al business abbiamo dato vita a un vero e proprio metodo. Ci permette di garantire una massima valutazione delle scelte.

Sarà una vera e propria scalata

Le 5 fasi del Metodo Agile di Cordata:

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01 – Mappatura

Conosci il territorio in cui ti dovrai muovere per studiare al meglio la strategia che ti porterà ai tuoi obiettivi

La Matrice dell’Innovazione Strategica è lo strumento progettato da Strategia Agile, appositamente per conoscere ogni prospettiva dell’azienda e condividere una prospettiva comune.

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02 – Identifica l’obiettivo

Definisci nel modo più preciso lo scenario ideale a cui stai ambendo

Puoi parlare per indici economici, fare riferimento a più generici Indicatori di Performance. Non dimenticare di parlare anche delle sensazioni che ti aspetterai di vivere.

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03 – Approccio attacco e difesa

Valuta al meglio la situazione in cui ti trovi ora per definire quali sono le tue priorità

Possono essere molteplici le situazioni e gli scenari che ti si presenteranno di fronte. Potresti prendere la strada più breve ma ripida, o la più lunga e pianeggiante. Identifica scenari di breve, medio e lungo periodo per sviluppare al meglio la strategia.

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04 – Disegna la strategia

Fallo usando la tecnica dello scalatore: a ritroso partendo dall’obiettivo

Una volta identificati i precedenti aspetti è il momento di disegnare la strategia. Parti dall’obiettivo e trovando il giusto equilibrio avrai di fronte a te la strada che poi dovrai percorrere.

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05 – Ricalcolo

Non affezionarti troppo al tuo piano strategico

Ricorda che ogni azione implica che ci sia un’evoluzione, dell’azienda e nel mercato in cui operi. Usa la mentalità da navigatore satellitare: tienti pronto per ricalcolare. Gli imprevisti sono sempre dietro l’angolo.

 sei pronto per partire?

Meglio fare un Check Up con la Matrice dell’innovazione Strategica

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Strategic Check Up

Verifica

Hai già in mente una strategia per far crescere la tua impresa! Questo Strategy Check Up ti aiuterà a mettere “i puntini sulle I” del tuo piano.

Guarderemo insieme la tua strategia solo dopo aver osservato i molteplici scenari che si prospettano alla tua realtà. In questo modo avrai il punto di vista differente dei Business Developer di Strategia Agile in modo trasparente.

Potremmo poi confrontarli e identificare i primi passi da cui partire per mettere in atto il cambiamento strategico.

Orientamento_Tavola disegno 1

Strategic Check Up

Orientamento

Il tuo sistema di orientamento è stato danneggiato? Questo Strategy Check Up ti aiuterà mettere alla prova il tuo sistema di orientamento.

Cambieremo punto di vista per aiutarti a osservare la tua azienda e assicurarti che l’orientamento della tua strategia. In questo modo erediterai il metodo che adottano i Business Developer di Strategia Agile.

Da questo potrai partire per orientare la tua squadra e definire insieme il cambiamento strategico che stai cercando.

quale strategic check up?

Il dubbio è figlio della fortuna di poter scegliere.

Compila il form o chiamaci al numero 049 88 430 85

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