Cosa significa "Disruptive innovation"? Non è una domanda semplice. Si intende un'innovazione che crea un nuovo mercato e una rete di valori.

Quante volte ti è capitato di leggere articoli in cerca di spunti utili a orientare la tua squadra verso la conquista di migliori risultati? La metafora della pallavolo è solo un esempio per dimostrarti quanto sia fondamentale che tutta la tua squadra conosca l'obiettivo da raggiungere.

Una riflessione partendo dalla teoria di Douglas Holt. L'innovazione non è solo l'ultimo modello di iPhone o il nuovo robot da cucina. Bisogna approcciare l'innovazione da un punto di vista diverso, quello culturale.

Come descriveresti il tuo modo di fare business? Che fattori lo caratterizzano? Una piccola guida su come puoi disegnare il tuo modello di businessuna. Imparerai a utilizzare così una formula utile per gestire al meglio il cambiamento

La tua strategia funziona? Non sempre è facile, individuato l'obiettivo, prendere le decisioni giuste per raggiungerlo. Bisogna prestare attenzione alle dinamiche di tutti i giorni. Avere una strategia non implica anche il suo buon funzionamento.

Nella comunicazione interpersonale, farsi capire e comunicare il proprio punto di vista, è tra le cose più difficili. Pensa a quante volte fai uso di esempi e metafore per trasmettere un concetto. Il primo step per lavorare in azienda è avere un linguaggio condiviso. Abbiamo così sviluppato il Vocabolario della Strategia.

Hai mai cercato il termine "Strategia" su google? Wikipedia ti dà prontamente la definizione "Un piano d'azione di lungo termine usato per impostare e coordinare azioni tese al raggiungimento di un obiettivo predeterminato". Tu che definizione daresti? Cos'è la strategia per te?

Dal tratttato "arte della guerra" di Sun Tzu al "brevario sul pensiero strategico" di Emanuele Sacerdote. Un excursus su cosa significa fare strategia.

Sei una persona impulsiva o riflessiva? Fai la lista dei pro e dei contro o chiedi consiglio ad altri? Ognuno ha il suo metodo per prendere delle decisioni. La paura di scegliere spesso ci blocca. Per fare strategia, bisogna però scegliere il meglio, per noi, in quel determinato momento.

Le parole di Johnson nel testo "Chi ha spostato il mio formaggio?" Sono la parabola perfetta per spiegare il concetto di cambiamento. Come afferma l'autore infatti dobbiamo essere bravi a cambiare assieme al cambiamento.

Fare strategia non è semplice. Bisogna prestazione attenzione a moltissimi fattori e come in guerra, anche ai nemici. Cerca di non perdere mai di vista il tuo obiettivo.

Come inneschi il cambiamento nella tua azienda? C'è bisogno di un metodo chiaro e semplice che ti permette di governare il cambiamento. Pensa alla storia, già nell’Alto Medioevo, grazie ai monaci, si parlava di metodo. Questo è la chiave per costruire un futuro migliore.