Affrontare il cambiamento in modo vincente non è un’impresa semplice.
Significa orientare ogni singola scelta strategica alla crescita, intervenendo sull’equilibrio del sistema aziendale.
In Strategia Agile lavoriamo affinché il cambiamento diventi la spinta che dall’interno dell’azienda possa generare nuovo valore.
Consapevolezza, equilibrio e orientamento al risultato sono alla base del nostro Metodo Agile di Cordata.
Per prendere la direzione giusta è necessario fare affidamento sugli strumenti e le formule più adatte, in modo da individuare i segnali corretti e mappare gli scenari possibili.
Proprio perché l’innovazione avviene in un ambiente complesso e dinamico, abbiamo sviluppato la Matrice dell’innovazione strategica.
Hai già in mente una strategia per far crescere la tua impresa?
Questo Strategy Check Up ti aiuterà a mettere “i puntini sulle i” del tuo piano.
Osserveremo i molteplici scenari con cui si interfaccia la tua realtà e solamente in seguito guarderemo insieme la tua strategia. In questo modo riceverai il punto di vista trasparente dei Business Developer di Strategia Agile.
Potremmo poi confrontarli e identificare i primi passi da cui partire per mettere in atto il cambiamento strategico.
Il tuo sistema di orientamento è stato danneggiato?
Questo Strategy Check Up ti aiuterà a mettere alla prova il tuo sistema di orientamento.
Cambieremo punto di vista per aiutarti a osservare la tua azienda e definire l’orientamento della tua strategia. In questo modo erediterai il metodo che adottano i Business Developer di Strategia Agile.
Da questo potrai partire per orientare la tua squadra e definire insieme il cambiamento strategico che stai cercando.
Parliamone e conosciamoci! Chi mai vorrebbe intraprendere una spedizione senza sapere con chi mangerà o dormirà in tenda?
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Il giusto stile di leadership in azienda ti aiuta a favorire un buon clima di lavoro e prestazioni superiori.
È scontato affermare che si lavora meglio in un ambiente di lavoro stimolante, ma non è altrettanto semplice trovare un ambiente con tali caratteristiche.
Per questo motivo, vogliamo condividere con te quattro semplici punti, per aiutarti a stimolare nel migliore dei modi una comunicazione positiva e costruttiva, e favorire così la creazione di valore all’interno della tua squadra.
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