Affrontare il cambiamento in modo vincente non è un’impresa semplice.
Significa orientare ogni singola scelta strategica alla crescita, intervenendo sull’equilibrio del sistema aziendale.
In Strategia Agile lavoriamo affinché il cambiamento diventi la spinta che dall’interno dell’azienda possa generare nuovo valore.
Consapevolezza, equilibrio e orientamento al risultato sono alla base del nostro Metodo Agile di Cordata.
Per prendere la direzione giusta è necessario fare affidamento sugli strumenti e le formule più adatte, in modo da individuare i segnali corretti e mappare gli scenari possibili.
Proprio perché l’innovazione avviene in un ambiente complesso e dinamico, abbiamo sviluppato la Matrice dell’innovazione strategica.
Hai già in mente una strategia per far crescere la tua impresa?
Questo Strategy Check Up ti aiuterà a mettere “i puntini sulle i” del tuo piano.
Osserveremo i molteplici scenari con cui si interfaccia la tua realtà e solamente in seguito guarderemo insieme la tua strategia. In questo modo riceverai il punto di vista trasparente dei Business Developer di Strategia Agile.
Potremmo poi confrontarli e identificare i primi passi da cui partire per mettere in atto il cambiamento strategico.
Il tuo sistema di orientamento è stato danneggiato?
Questo Strategy Check Up ti aiuterà a mettere alla prova il tuo sistema di orientamento.
Cambieremo punto di vista per aiutarti a osservare la tua azienda e definire l’orientamento della tua strategia. In questo modo erediterai il metodo che adottano i Business Developer di Strategia Agile.
Da questo potrai partire per orientare la tua squadra e definire insieme il cambiamento strategico che stai cercando.
Parliamone e conosciamoci! Chi mai vorrebbe intraprendere una spedizione senza sapere con chi mangerà o dormirà in tenda?
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Nel momento in cui il business si fa rappresentazione e raffigurazione di un particolare messaggio di valore, porta con sé un ideale, attira diverse figure generando senso di appartenenza e comunità in coloro che credono negli stessi ideali. In questo modo diventa il trait d'union, il tratto che lega persone che fino a quel momento erano distanti.
C’è il bisogno di ripensare al ruolo della pianificazione strategica. Lo stile di pianificazione deve necessariamente essere agile.
