Per chi sceglie di esplorare scenari futuri entrando in profondità all’interno di alcune sezioni della Matrice dell’Innovazione Strategica.
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• ESERCIZI PRATICI E SLIDE
• DA SEGUIRE QUANDO VUOI E QUANTE VOLTE VUOI
La sezione 2.2 della Matrice dell’Innovazione Strategica
I punti che definiscono la Visione di business: dalla definizione alla creazione della tua visione.
Gli ostacoli e i limiti della visione di business che impediscono l’innovazione
Il ragionamento che seguiamo durante il nostro Strategic Check Up, basato sugli appigli della Matrice.