24 Feb LIBRO – “Strategia oceano blu” di W. Chan Kim e Renée Mouborgne
Autore: Samuel Gentile
W. Chan Kim, è un teorico aziendale sudcoreano, professore di strategia e gestione presso INSEAD e co-direttore dell’INSEAD Blue Ocean Strategy Institute a Fontainebleau, Francia.
Renée Mouborgne, è professoressa di Strategia presso INSEAD e co-direttore dell’INSEAD Blue Ocean Strategy Institute.
Parto col dire che non è un testo semplice, ma un vero e proprio manuale da studiare.
Gli autori sono partiti dall’analisi di 150 “casi” di aziende che hanno operato per periodi più o meno lunghi senza concorrenza, hanno trovato dei caratteri comuni nelle loro diverse strategie competitive e poi hanno formulato una teoria strategica basata su quattro punti che, teoricamente, ogni azienda potrebbe applicare per creare situazioni competitive favorevoli.
Il testo ha l’intento di spiegare la teoria secondo la quale i mercati in cui operano le imprese sono visti come due oceani, uno rosso ed uno blu, a seconda del modo in cui si decide di operare sul mercato. L’oceano rosso è un mercato in cui i manager delle imprese si sono sempre basati, dove vige una continua lotta tra competitors per aggiudicarsi una fetta di domanda più grande degli alti all’interno dello stesso settore e dove non c’è innovazione.
Il Punto di Vista del Business Developer:
È un libro che consigliamo a tutti gli strateghi che si occupano di strategia di business.
È importante leggerlo perché si apprende come, secondo gli autori, tutto ruota intorno alla curva del valore delle aziende e affermano che per modificare dalle fondamenta il quadro strategico di un settore, bisogna iniziare togliendo il focus dai concorrenti e ri-orientarlo sulle alternative, e dai clienti del settore ai non clienti per o individuare nuovi scenari di creazione del valore.
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