10 Mar LIBRO – “La paura delle decisioni” di Giorgio Nardone
Autore: Samuel Gentile
Giorgio Nardone, psicologo-terapeuta italiano, in questo testo parla di decisioni, conseguenze, paura e coraggio. L’autore ci guida alla scoperta della “psicopatologia” del decidere, frutto di un pluriennale lavoro svolto in contesti diversi, dall’attività clinica alle consulenze aziendali e istituzionali. In un mondo in continua evoluzione caratterizzato da una sempre più crescente complessità, l’uomo si trova a dover prendere decisioni altrettanto difficili e spesso addirittura cruciali. Ma come si fa a decidere nel labirinto delle infinite possibilità quando devi fare i conti oltre che con l’indecisione anche con le conseguenze e il peso delle responsabilità? Tutti abbiamo provato, almeno una volta nella vita la paura di sbagliare, di non essere all’altezza, di esporsi. In questo senso, questo libro è adatto a tutti. La paura, per quanto grande sia, non deve essere negata e nascosta ma gestita con strategie mirate perché possa servirci ad essere, fare e dare sempre il meglio di noi.
Il Punto di Vista del Business Developer:
È un libro che consigliamo a tutti gli strateghi che quotidianamente sono chiamati a prendere decisioni di rilievo.
Aiuta a riconoscere il proprio modo di approcciare scelte complesse e fa riflettere in modo costruttivo su come poter passare all’azione senza essere sovrastati dal peso delle decisioni ma allo stesso tempo senza dare poco peso.
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4 consigli per verificare il tuo obiettivo aziendale
Definire una giusta strategia per la propria azienda è fondamentale.
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Mappa il tuo Obiettivo è il deck di carte dello stratega realizzato da Strategia agile. Uno strumento utile a imprenditori e manager che assicura di verificare l'esattezza della definizione degli obietti aziendali. Questo grazie a un metodo ben specifico e a esercizi pratici e concreti. Una prova del nove per verificare l'esattezza degli obiettivi prima di mettere a terra l'intero progetto.
Leadership emotiva: che cos’è?
Quando si sta bene si lavora meglio: questo è un aspetto di cui siamo tutti consapevoli, anche se non è così banale come sembra.
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Comunicazione interna positiva: 4 consigli più uno per stimolarla
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I pensatori strategici danno priorità e mettono in sequenza i loro pensieri.
Strutturano la loro comunicazione verbale e scritta in modo tale da aiutare chi con loro intraprende lo sviluppo strategico così da focalizzarsi senza distrazioni.
Sfidano lo status quo e spingono le persone a un confronto attivo e collaborativo.
Il lavoro che vorrei…
Bisogna imparare a porre domande difficili in modo facile. Per fare questo, è importante concentrarsi sulle cause dei problemi, non sulle persone.
Ciò che conta di più in assoluto è la capacità comunicativa, il saper far arrivare un messaggio concreto ed efficace evitando incomprensioni, ma non può e non deve mancare mai la predisposizione all’ascolto.