20 Mar LIBRO – “24 chiavi della crescita” di Daniel Priestley
Autore: Samuel Gentile
È il libro della concretezza. L’ho trovato utilissimo perché diretto, scorrevole e pratico. Un libro dai molteplici esempi e suggerimenti che ti incoraggia a ragionare, a immaginare e a mettere tutto subito in pratica. L’argomento centrale di questi 18 capitoli è costituito dagli asset. Sono 24 e ognuno di loro costituisce una “chiave della crescita”. Mentre le aziende in difficoltà sono ossessionate di immobili, azioni, impianti, attrezzature, titoli di debito e beni da collezione, le aziende di successo sono ossessionate dagli asset digitali o strumenti, chiamati anche risorse. Il sistema per ottimizzare la creazione di valore viene proprio da lì, dall’insieme delle proprietà intellettuali, dai marchi, dai prodotti, dagli algoritmi, siti internet, sistemi e software. Gli asset sono qualunque cosa permetta all’azienda di generare valore anche in assenza dell’imprenditore o di qualche altra persona. Mentre gli strumenti da soli non fanno crescere l’azienda, gli asset si. Video d’impatto, white paper, powerpoint, immagini, pillole di saggezza, cultura, blog: ora sapete da dove iniziare per crescere.
Il Punto di Vista del Business Developer:
È un libro che consigliamo a tutti gli strateghi che si occupano di strategia di business in particolare se orientati alla sfera delle vendite.
Mette a terra alcune buone pratiche per generare valore.
Stai pensando alla prossima scalata?
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Il ruolo dell’esperienza nell’innovazione
Su cosa ti basi quando prendi una decisione?
In un mercato altamente dinamico, quello che ha funzionato ieri, oggi può non funzionare più.
Ripensate al metodo che vi ha portato a identificare la soluzione.
Sei tu il pilota della tua azienda
Sono numerosi i casi di aziende che dopo aver scelto particolari soluzioni si sono accorti troppo tardi della ricaduta sul resto.
Orientare la creatività per innovare
Durante l’atto creativo, avere degli ostacoli che limitano il campo di azione costringe a superare se stessi e fare un passo avanti rispetto allo standard di prestazione al quale si è abituati. Tutto questo per riuscire a bypassare qualsiasi limitazione.
L’industria 4.0 per innovare il modello di business
Con industria 4.0 si fa riferimento alla tendenza dell'automazione industriale che integra alcune nuove tecnologie produttive per migliorare le condizioni di lavoro, creare nuovi modelli di business e aumentare la produttività e la qualità produttiva degli impianti.
Quello che emerge da questa definizione è il bisogno di cambiare il modo in cui si sceglie di generare valore, abbattere le economie di scala e sviluppare strategie diverse che ci permettono di competere.
Strategia e abbrivio
In Strategia Agile utilizziamo la metafora della montagna per fare riferimento alla scalata del business. Come avrete già ben compreso dal titolo, in questo articolo vi descriverò un aspetto importante legato alla strategia allontanandoci dalla montagna per lasciarci trasportare dal blu del mare.
La responsabilità della scelta
Orientare ogni scelta strategica alla crescita del tuo sistema aziendale non è facile.
Prendere decisioni nella nostra vita quotidiana ci mette in difficoltà. La vita, però, ci obbliga continuamente a operare scelte.
Ecco come puoi affrontare diversi scenari.
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