20 Mar LIBRO – “Strategia” di Umberto Bertelé
Autore: Samuel Gentile
Umberto Bertelè nel suo libro “Strategia”, racconta e guarda all’impresa nella sua interezza: “come ente economico-finanziario, come organizzazione con una connotazione giuridica e con regole di governance da rispettare e come soggetto socio-politico e territoriale”. Bertelè fa luce su definizioni e concetti difficili da trasferire in contenitori di significato, come la strategia e l’innovazione. Termini labili che si caricano di una solida concretezza. Gli esempi riportati sono quelli di imprese consolidate e fenomeni emergenti. I concetti teorici vengono ogni volta accompagnati da casi reali. “Strategia” è il libro che arricchisce, che crea consapevolezza, che accultura.
Il Punto di Vista del Business Developer:
È un libro che consigliamo a tutti gli strateghi che si occupano di strategia di business.
Adatto da tutti coloro che vogliono ragionare rispetto alla propria impresa toccando temi come l’innovazione, la strategia, il valore, i cambiamenti in corso, soprattutto digitali che influenzano un mondo sempre più complesso.
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Il ruolo dell’esperienza nell’innovazione
Su cosa ti basi quando prendi una decisione?
In un mercato altamente dinamico, quello che ha funzionato ieri, oggi può non funzionare più.
Ripensate al metodo che vi ha portato a identificare la soluzione.
Sei tu il pilota della tua azienda
Sono numerosi i casi di aziende che dopo aver scelto particolari soluzioni si sono accorti troppo tardi della ricaduta sul resto.
Orientare la creatività per innovare
Durante l’atto creativo, avere degli ostacoli che limitano il campo di azione costringe a superare se stessi e fare un passo avanti rispetto allo standard di prestazione al quale si è abituati. Tutto questo per riuscire a bypassare qualsiasi limitazione.
L’industria 4.0 per innovare il modello di business
Con industria 4.0 si fa riferimento alla tendenza dell'automazione industriale che integra alcune nuove tecnologie produttive per migliorare le condizioni di lavoro, creare nuovi modelli di business e aumentare la produttività e la qualità produttiva degli impianti.
Quello che emerge da questa definizione è il bisogno di cambiare il modo in cui si sceglie di generare valore, abbattere le economie di scala e sviluppare strategie diverse che ci permettono di competere.
Strategia e abbrivio
In Strategia Agile utilizziamo la metafora della montagna per fare riferimento alla scalata del business. Come avrete già ben compreso dal titolo, in questo articolo vi descriverò un aspetto importante legato alla strategia allontanandoci dalla montagna per lasciarci trasportare dal blu del mare.
La responsabilità della scelta
Orientare ogni scelta strategica alla crescita del tuo sistema aziendale non è facile.
Prendere decisioni nella nostra vita quotidiana ci mette in difficoltà. La vita, però, ci obbliga continuamente a operare scelte.
Ecco come puoi affrontare diversi scenari.
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