19 Lug Il ruolo dell’esperienza nell’innovazione

Autore: Samuel Gentile

Il metodo: lo spartiacque tra un futuro incerto e uno di valore.

Autore: Gloria Patron

Tempo di lettura: 2 MINUTI

La mente è limitata, odia la confusione e detesta cambiare. Per natura, il nostro cervello seleziona costantemente tra semplicità e complicatezza. E cosa tiene a mente? Solo le soluzioni facili.
Te lo dimostro. Proviamo a fare un gioco per capire come funziona.
Prova ad imparare questa lista di parole in 5 minuti: Lavandino, Furbo, Moneta, Lampada, Camomilla, Proboscide, Russo, Blu, Valigia, Gorilla, Macchia, Grotta, Mutande, Pasta, Cornice.
Com’è andata?
Le informazioni non sono correlate tra loro, e per memorizzarle esistono tante soluzioni quante sono le capacità di improvvisare di ognuno.
Il trucco sta nel metodo e non nella soluzione teorizzata e memorizzata in base all’esperienza.

Sin dalla nostra immersione nel mondo scolastico, siamo stati abituati al metodo scientifico. Ci hanno insegnato che quando un’ipotesi viene confermata lo scienziato può formare una teoria che a sua volta può diventare una legge scientifica.
Quello che la vita ci insegna però è che possiamo avere la più bella e lunga lista di soluzioni ma dietro l’angolo c’è sempre l’imprevisto che cambia le regole del gioco.

Ogni giorno gli scenari cambiano ripetutamente. In alcuni casi, alla stessa soluzione non corrisponde una reazione uguale. Per questo, non possiamo basarci esclusivamente sulle soluzioni derivanti dalle esperienze pregresse. Un simile ragionamento ci può portare sulla strada sbagliata.
Focalizzarsi esclusivamente sull’esperienza limita le prospettive, tanto che spesso non ci accorgiamo di aver commesso errori o trascurato dettagli rilevanti.

Prima di ideare strategie, attuare soluzioni o proporre cambiamenti è necessario avere un quadro preciso su cui lavorare. Avere esperienza, istinto e talento nel business può non bastare.
Avere il giusto metodo è la chiave per costruire basi solide e innescare l’innovazione nella mente della propria squadra evitando zone d’ombra.
Non dare per scontata la tua soluzione. Devi essere pronto a ricalcolare e cambiare rotta. Ciò che conta è il metodo

In Strategia Agile abbiamo sviluppato il Metodo Agile di Cordata. Lo abbiamo fatto perché è l’unica alternativa all’improvvisazione. E lasciare il futuro aziendale all’improvvisazione è un rischio troppo elevato.

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