3 tips per essere più strategici nel proprio ruolo aziendale

3 tips per essere più strategici nel proprio ruolo aziendale

3 tips per essere più strategici nel proprio ruolo aziendale

Autore: Samuel Gentile

La strategia aziendale va allenata insieme alle persone

 

Autore: Gloria Patron


Tempo di lettura: 2 MINUTI

Se credi che il pensiero strategico sia solo per i dirigenti senior, ripensaci.

Una volta che hai accettato che fa parte del tuo lavoro, concentrati sullo sviluppo di alcune abilità chiave che dimostrano la tua abilità strategica.
Per sviluppare una strategia, la comprensione è fondamentale.
Per realizzare un metodo che ti permetta di avere successo in un campo specifico, devi riconoscere e accettare le tue mancanze.
Quando avrai capito su che cosa devi lavorare, puoi ideare un piano d’azione efficace che ti consenta di superare gli ostacoli.

Comprensione, partiamo proprio da questo termine.
Significa: conoscere, osservare e cercare le tendenze, stabilire le priorità ed essere proattivi nell’affrontare i problemi.
Queste sono abilità da sviluppare e tenere sempre allenate con il passare del tempo.

Nessuno nasce imparato e non si smette mai di imparare.

Per essere strategici nel proprio ruolo, è necessaria una solida comprensione del contesto, delle tendenze e dei driver di business del settore.

Come fare?
Presta attenzione ai problemi che vengono sollevati più e più volte nella tua organizzazione e sintetizza gli ostacoli comuni che i tuoi colleghi devono affrontare. Rendilo un esercizio di routine per esplorare e sintetizzare le tendenze interne nel tuo lavoro quotidiano.
Condividi i tuoi risultati attraverso la tua rete. Sii proattivo nel connetterti con i colleghi sia nella tua organizzazione che nel tuo settore per comprendere le loro osservazioni sul mercato.
Comprendi le informazioni fornite dalla tua funzione e definisci il loro impatto sulla strategia a livello aziendale.

Ti stai ancora chiedendo quali passi specifici puoi intraprendere per essere più strategico nel tuo ruolo attuale?
Inizia da questi semplici passi.

In Strategia Agile crediamo nella condivisione di idee ma soprattutto nella formazione continua. Sappiamo quanto ogni persona all’interno di un’azienda abbia un ruolo strategico.
A noi piace paragonare l’azienda al concetto di sistema, un interconnessione di fattori diversi in equilibrio tra loro che generano valore.
Richiedi la presentazione della Matrice dell’Innovazione Strategica o guarda il video in cui la descriviamo. Ti aiuterà a maturare una visione d’insieme e a mettere in ordine le diverse informazioni utili in precisi contesti che riguardano l’azienda e il suo operato.

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