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Vogliamo parlare della differenza tra innovazione e invenzione. Ti portiamo l’esempio dell’azienda the LEGO Group, che è rimasta fedele a sé stessa, nonostante negli anni abbia ampliato il suo marchio e instaurato collaborazioni anche molto collaborative con altre realtà....

Mappa il tuo obiettivo è il Deck di carte dello stratega che ti assicura di verificare l'esattezza dei tuoi obiettivi aziendali. Una prova del nove indispensabile prima di calare a terra l'intero progetto. Guarda il Video!...

Abbiamo parlato molto di Visione di Business e l’abbiamo definita come “l’orizzonte comune che stai guardando assieme alla tua azienda”. La Visione di Business però non è solo questo. Diventa qualcosa di dinamico che coinvolge le persone e trasmette la motivazione per lavorare meglio e...

Bisogna imparare a porre domande difficili in modo facile. Per fare questo, è importante concentrarsi sulle cause dei problemi, non sulle persone. Ciò che conta di più in assoluto è la capacità comunicativa, il saper far arrivare un messaggio concreto ed efficace evitando incomprensioni, ma non...

I pensatori strategici danno priorità e mettono in sequenza i loro pensieri. Strutturano la loro comunicazione verbale e scritta in modo tale da aiutare chi con loro intraprende lo sviluppo strategico così da focalizzarsi senza distrazioni. Sfidano lo status quo e spingono le persone a un confronto...

  Strategia Agile - L'importanza del coinvolgere il cliente.mp4 from Strategia Agile on Vimeo. “Nel momento in cui il business si fa rappresentazione e raffigurazione di un particolare messaggio di valore, porta con sé un ideale, attira diverse figure generando senso di appartenenza e comunità in coloro...

  Strategia Agile - Ripianificare-.mp4 from Strategia Agile on Vimeo. “C’è il bisogno di ripensare al ruolo della pianificazione strategica. Lo stile di pianificazione deve necessariamente essere agile.” Sei pronto a scalare il tuo business?   Vuoi anche tu una copia e scambiare due chiacchiere con un nostro Business Developer? Può...

  Strategia Agile - Molte strategie falliscono perché.mp4 from Strategia Agile on Vimeo. “Il rischio, oggi in azienda, è che ci si concentri troppo su quali sono le azioni da attuare senza dedicare la giusta attenzione a spiegare la logica dietro a quelle scelte.” Sei pronto a scalare...