Pianificare la scalata di business

passare dalla strategia alla pratica con Metodo

pianificare la scalata di business

passare dalla strategia alla pratica con Metodo

Ecco come affianchiamo chi in azienda prende scelte strategiche.  Un percorso per aiutarti a identificare gli scenari strategici per passare dalla strategia alla pratica.

Strategia Agile_corsa

La tua azienda (R)esiste nel mercato in cui opera?

significa che buone parti del tuo sistema funzionano

Sarà necessario ristabilire disequilibri o magari rafforzarne aspetti sensibili.
È molto simile a quando si cammina o corre. Per spostarsi e cambiare c’è l’esigenza di spostare il proprio equilibrio verso l’obiettivo e mutare i complessi fattori che lo rendono funzionante.
Serve massima conoscenza, trasparenza e sensibilità nella visione d’insieme per capire cosa portare con sé e cosa lasciare.

Innesca il cambiamento che parte da dentro la tua azienda

i 3 principi su cui costruire il viaggio insieme

Strategia Agile_Oggettivo

Oggettività nella valutazione dei singoli indicatori di rotta

Strategia Agile_Cordata

un approccio collaborativo di cordata

Strategia Agile_tempismo

Tempismo e presenza, perché è importante esserci

i campi base per pianificare e intraprendere la scalata

ti supportiamo verso il raggiungimento dei tuoi obiettivi

Report_Tavola disegno 1

Partiamo dallo Strategic Check-Up

definiamo delle convenzioni, inquadriamo il sistema per innescare l’innovazione

Ci sediamo intorno al tavolo, nella tua azienda o nella nostra sala riunioni. Ci incontriamo con le persone che si occupano di scelte strategiche per guardare al futuro della tua azienda.

Strategia Agile_strade alternative

Definiamo la rotta

Ci orientiamo verso le possibili strade percorribili per scegliere la migliore

Il tavolo di lavoro si amplia alle figure che individuiamo come fondamentali per affrontare con una cordata solida il viaggio. Sono i nostri partner o le realtà che ti supportano nella messa a terra della tua strategia.

Strategia Agile_pianificare

Definiamo i dettagli del viaggio

Si passa all’azione definendo strategia, azioni e strumenti

2 giornate di supporto diretto dei Partner per definire in dettaglio il percorso e i singoli indicatori di performance. Analizzeremo in modo verticale le precise sezioni del tuo sistema emerse dopo lo Strategic Check-Up per innescare l’innovazione.

Strategia Agile_collaborare

fino al raggiungimento dei risultati

Il supporto costante durante tutto lo sviluppo operativo

Passare all’azione richiederà strumenti e attività continue da coordinare che si intrecciano con l’operatività. Durante tutta la messa a terra ci occuperemo di tenere il ritmo, misurare i risultati per aggiornare ed eventualmente ricalcolare la strategia insieme con il giusto tempismo.

Siamo pronti per passare dalla strategia alla pratica

affiancheremo te e la tua squadra. allineiamoci al meglio partendo da metodo e abitudini

Verifica_Tavola disegno 1

Strategic Check Up

Verifica

Hai già in mente una strategia per far crescere la tua impresa?

Questo Strategy Check Up ti aiuterà a mettere “i puntini sulle i” del tuo piano.

Osserveremo i molteplici scenari con cui si interfaccia la tua realtà e solamente in seguito guarderemo insieme la tua strategia. In questo modo riceverai il punto di vista trasparente dei Business Developer di Strategia Agile.  

Potremmo poi confrontarli e identificare i primi passi da cui partire per mettere in atto il cambiamento strategico.

Orientamento_Tavola disegno 1

Strategic Check Up

Orientamento

Il tuo sistema di orientamento è stato danneggiato?

Questo Strategy Check Up ti aiuterà a mettere alla prova il tuo sistema di orientamento.

Cambieremo punto di vista per aiutarti a osservare la tua azienda e definire l’orientamento della tua strategia. In questo modo erediterai il metodo che adottano i Business Developer di Strategia Agile.

Da questo potrai partire per orientare la tua squadra e definire insieme il cambiamento strategico che stai cercando.

quale strategic check up?

Siamo pronti a partire

Compila il form o chiamaci al numero 049 88 430 85

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