È lo strumento utile a definire il contesto aziendale, le opportunità e gli intenti che favoriscono l’innovazione di valore.
Mappando e individuando attività e processi interni ed esterni all’azienda, si creano connessioni e si evidenziano le interazioni con altre realtà, decidendo dove e come innovare.
Lo Strategic Check-up
Al termine:
Avrai una chiara visione di attività e processi, sia interni che esterni all’azienda;
Avrai individuato le aree in cui innovare e saprai strutturare i primi passi;
Potrai dare forma a progetti specifici per favorire l’innovazione di valore.